Szkolenie antymobbingowe — obowiązek pracodawcy (Art. 94³ KP)
Szkolenie antymobbingowe jest obowiązkiem każdego pracodawcy zgodnie z Art. 94³ Kodeksu Pracy. Program obejmuje diagnozę zespołu, 8-godzinny warsztat i raport z rekomendacjami. Dostępne z dofinansowaniem BUR do 80%.
Dlaczego szkolenie antymobbingowe jest obowiązkiem, a nie opcją?
Pracodawca jest obowiązany przeciwdziałać mobbingowi.
To jedno zdanie z Kodeksu Pracy nakłada na każdego pracodawcę w Polsce — niezależnie od wielkości firmy — obowiązek aktywnego zapobiegania mobbingowi. Sąd Najwyższy wielokrotnie wskazywał, że samo posiadanie polityki antymobbingowej nie wystarczy. Pracodawca musi wykazać, że podjął realne, udokumentowane działania prewencyjne.
Pełna treść Art. 94³ KP — ISAP Sejm RP →Co grozi za brak działania?
-
Odszkodowanie finansowe Pracownik może żądać odszkodowania nie niższego niż minimalne wynagrodzenie za pracę. Sądy zasądzają kwoty od kilkudziesięciu do kilkuset tysięcy złotych.
-
Odpowiedzialność osobista Zarząd i kadra kierownicza mogą odpowiadać osobiście. Brak szkolenia to brak należytej staranności w oczach sądu.
-
Utrata reputacji Sprawy o mobbing trafiają do mediów. Opinie pracowników na portalach jak GoWork wpływają na rekrutację i wizerunek firmy przez lata.
-
Rotacja i koszty ukryte Mobbing powoduje absencje, L4, odejścia kluczowych pracowników. Koszt zastąpienia jednego specjalisty to 6–9 miesięcznych pensji.
Jak wygląda program szkolenia antymobbingowego?
Każdy element oparty na dowodach naukowych i praktyce sądowej. Nie wykład — warsztat z ćwiczeniami, case studies i dyskusją.
Definicja i ramy prawne mobbingu
Czym jest mobbing według KP (art. 94³ § 2) — a czym nie jest. Granica między mobbingiem, dyskryminacją, konfliktem a zwykłym zarządzaniem. Analiza wyroków SN z ostatnich 3 lat. Uczestnicy rozwiązują test: „mobbing czy nie?” na 8 scenariuszach z polskich firm.
Mechanizmy psychologiczne mobbingu
Profil mobbera i ofiary z perspektywy psychologii — dlaczego „zwykli ludzie” stają się sprawcami. Model eskalacji Leymanna (45 zachowań mobbingowych w 5 fazach). Rola świadków i efekt widza (Latané i Darley). Ćwiczenie: identyfikacja wczesnych sygnałów ostrzegawczych we własnym środowisku pracy.
Procedury reagowania i dokumentowania
Jak zgłosić mobbing — krok po kroku. Rola komisji antymobbingowej, HR i bezpośredniego przełożonego. Co dokumentować i jak (dziennik zdarzeń, dowody cyfrowe, świadkowie). Warsztat: symulacja rozmowy interwencyjnej z osobą zgłaszającą. Omówienie błędów — co robi większość firm i dlaczego to nie działa.
Komunikacja antymobbingowa i granice
Techniki asertywnej komunikacji w sytuacji naruszania granic. Model „STOP — OPIS — OCZEKIWANIE — KONSEKWENCJA”. Role-play w parach: odmowa bez eskalacji, udzielanie feedbacku bez agresji, reagowanie na mikro-agresje. Uczestnicy ćwiczą 4 scenariusze dopasowane do branży klienta.
Polityka antymobbingowa i plan działania
Analiza istniejącej polityki firmy (lub stworzenie szkicu od zera). Obowiązkowe elementy: definicja, procedura zgłoszenia, skład komisji, ochrona zgłaszającego, terminy, sankcje. Każdy uczestnik wychodzi z dokumentem: „5 działań do wdrożenia w ciągu 30 dni”. Certyfikat ukończenia szkolenia.
Nie sam warsztat — pełny model: diagnoza, szkolenie, raport
Większość firm kupuje „szkolenie” — a potem nie wie, czy cokolwiek się zmieniło. Nasz model daje Ci twarde dane przed i po.
Diagnoza zespołu
Przed szkoleniem uczestnicy wypełniają standaryzowane testy online (anonimowe, 15–20 min). Mierzę poziom: stresu (PSS-10), relacji w zespole, świadomości mobbingowej. Wyniki trafią do raportu — nie do przełożonego.
W cenie szkoleniaSzkolenie warsztatowe
8 godzin intensywnego warsztatu opartego na wynikach diagnozy. Program dopasowany do realnych problemów Twojego zespołu — nie generyczny wykład z prezentacji. Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat.
Stacjonarnie / zdalnie / hybrydowoRaport i rekomendacje
Po szkoleniu: pisemny raport z wynikami diagnozy (zagregowane, anonimowe), analizą ryzyk i konkretnymi rekomendacjami. Dokument do zarządu — dowód realizacji obowiązku z Art. 94³ KP.
W cenie szkoleniaPowtórna diagnoza po 3–6 miesiącach — mierzysz realną zmianę. Zarząd widzi ROI. Pracownicy widzą, że firma traktuje temat poważnie.
Kto powinien wziąć udział w szkoleniu antymobbingowym?
Kadra zarządzająca i właściciele
To Wy odpowiadacie prawnie. Szkolenie daje Wam narzędzia do reagowania — i dokumentację, która chroni firmę w przypadku pozwu.
Dział HR i kadra kierownicza
Jesteście pierwszą linią. Musicie wiedzieć jak rozpoznać mobbing, jak przeprowadzić rozmowę interwencyjną i jak nie popełnić błędów proceduralnych.
Wszyscy pracownicy
Świadomość chroni — zarówno przed byciem ofiarą, jak i przed nieświadomym byciem sprawcą. Szkolenie dla całego zespołu to najsilniejszy sygnał, że firma traktuje temat poważnie.
MŚP i startupy
Myślisz, że mobbing to problem korporacji? Statystyki pokazują, że w małych firmach jest trudniejszy do wykrycia — bo „wszyscy się znają”. Dofinansowanie BUR do 80% czyni szkolenie przystępnym nawet dla mikrofirm.
Szkolenia dostępne z dofinansowaniem BUR do 80%
do 80%
Baza Usług Rozwojowych (PARP) umożliwia dofinansowanie szkoleń dla MŚP. Pomogę Ci w przygotowaniu wniosku i całej dokumentacji — proces trwa zwykle 2–3 tygodnie.
Zapytaj o dofinansowanieMarek Porycki
Psychoedukator, trener, absolwent psychologii
Specjalizuję się w szkoleniach B2B z zakresu przeciwdziałania mobbingowi, zarządzania stresem i komunikacji w zespole. Łączę wiedzę z psychologii klinicznej i organizacyjnej z doświadczeniem trenerskim. Każde szkolenie poprzedzam diagnozą zespołu — bo nie da się leczyć tego, czego się nie zmierzyło.
Co mówią firmy po szkoleniu
Szkolenie antymobbingowe poprzedzone diagnozą otworzyło oczy zarządowi. Raport z twardymi danymi przekonał więcej niż rok rozmów HR. Wdrożyliśmy procedurę w 2 tygodnie po szkoleniu.
Mieliśmy zgłoszenie mobbingowe i nie wiedzieliśmy co robić. Po szkoleniu mamy procedurę, przeszkolony zespół i — co ważne — dokument chroniący firmę. Dofinansowanie BUR pokryło 80% kosztów.
To nie był typowy „wykład o mobbingu”. Scenariusze, ćwiczenia w parach, analiza wyroków sądowych — uczestnicy byli zaangażowani od pierwszej do ostatniej godziny. Powtórna diagnoza po 4 miesiącach pokazała poprawę.
Zapytaj o wycenę szkolenia antymobbingowego
Bezpłatna wycena w ciągu 1 dnia roboczego. Bez zobowiązań. Opowiedz o firmie — dobieram program do Waszych potrzeb.
Dziękuję za wiadomość
Odpowiem na podany adres e-mail w ciągu jednego dnia roboczego z wstępną wyceną i propozycją terminów.
Najczęstsze pytania o szkolenie antymobbingowe
Art. 94³ KP nie daje wyboru. Ale daje Ci możliwość działania — zanim będzie za późno.
Bezpłatna wycena. Odpowiedź w 1 dzień roboczy. Dofinansowanie BUR do 80%.
Zapytaj o wycenę — bezpłatnie →