Kurs przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji z rejestrem, którego nie da się podważyć
Od 5 listopada każdy pracodawca ma obowiązek systematycznie przeciwdziałać mobbingowi. Pokazujemy to czarno na białym: anonimowa diagnoza zespołu, kurs dla pracowników, obowiązkowa ścieżka dla kadry, przypomnienia co kwartał i rejestr każdego z tych działań z datą i wynikiem.
Czego wymaga ustawa
Ustawa z 19 czerwca 2026 (Dz.U. 2026 poz. 1046) zmienia Kodeks pracy. Cztery przepisy, które decydują o tym, co pracodawca musi umieć pokazać.
Systematyczne przeciwdziałanie
Pracodawca przeciwdziała mobbingowi przez działania prewencyjne, wykrywanie, właściwe reagowanie, działania naprawcze i wsparcie osób dotkniętych. Obowiązek dotyczy każdego pracodawcy, niezależnie od liczby zatrudnionych.
Reguły, procedury i częstotliwość
Pracodawca od 10 pracowników ustala w regulaminie reguły, procedury i częstotliwość działań w czterech obszarach: godność i dobra osobiste, równe traktowanie, dyskryminacja, mobbing. Termin: 5 maja 2027.
Minimum sześciokrotność płacy minimalnej
Pracownik, który doznał mobbingu, może żądać od pracodawcy zadośćuczynienia nie niższego niż sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia.
Regres do sprawcy
Pracodawca, który zapłacił, może żądać zwrotu od sprawcy w wysokości odpowiadającej stopniowi winy sprawcy i pracodawcy. Udokumentowane przeszkolenie i rozliczenie kadry ma tu bezpośrednie znaczenie.
Mówimy wprost
Żaden kurs nie zwalnia pracodawcy z odpowiedzialności za mobbing, ustawa nie przewiduje takiej furtki. Kurs daje coś innego: udokumentowany dowód, że firma systematycznie wykonywała swój obowiązek, mocniejszą pozycję w regresie do sprawcy i szansę wykrycia problemu, zanim stanie się uporczywy.
Jak to działa
Pięć kroków. Każdy zostawia ślad w rejestrze.
Diagnoza zespołu anonimowa
Pracownicy wypełniają pięć krótkich kwestionariuszy: zachowania negatywne w pracy (PZO-NZP), sprawiedliwość organizacyjną (skala Colquitta), bezpieczeństwo psychologiczne zespołu (skala Edmondson), zaangażowanie (PZO-ZwP) oraz znajomość procedury i zaufanie do niej. Narzędzia PZO są autorskie i w trakcie walidacji, dlatego wyniki interpretuje psycholog. Raport pokazuje rozkłady, nigdy osoby. Grupy mniejsze niż 5 osób nie są raportowane osobno.
Kurs dla pracowników imienny
Krótkie moduły i prawdziwe sytuacje z pracy. Uczymy rozróżniać: co jest mobbingiem, co jest naruszeniem dóbr osobistych lub dyskryminacją, a co zwykłym, dozwolonym rozliczaniem z pracy. Test na początku i na końcu pokazuje przyrost wiedzy.
Ścieżka dla kadry obowiązkowa
Kierownicy przechodzą kurs bez wyjątku. Rejestr nie jest kompletny, dopóki kadra nie ukończy ścieżki. Każdy kierownik składa imienne oświadczenie, że zna zasady i procedurę reagowania. Przełożeni należą do najczęściej wskazywanych sprawców, więc dowód bez kadry byłby niepełny.
Ścieżka dla HR i komisji
Jak przyjąć zgłoszenie, jak prowadzić postępowanie wyjaśniające bezstronnie i zgodnie z RODO, jak dokumentować reakcję i działania naprawcze.
Co kwartał przypomnienie, co rok diagnoza częstotliwość
Kilkuminutowa lekcja i kilka nowych sytuacji do rozstrzygnięcia co kwartał, ponowna diagnoza raz w roku. To jest częstotliwość działań, którą ustawa każe określić w regulaminie.
Mobbing czy nie? Trzy pytania, które zadaje każdy absolwent kursu
- Czy to nękanie? Upokarzanie, zastraszanie, ośmieszanie, nieuzasadniona krytyka, izolowanie, utrudnianie pracy lub dostępu do informacji.
- Czy jest uporczywe? Powtarzalne, nawracające lub stałe. Zachowanie incydentalne nie jest mobbingiem, nawet jeśli narusza dobra osobiste.
- Czy to nie jest uzasadnione rozliczanie z pracy lub krytyka we właściwej formie? Takie zachowania ustawa wprost wyłącza.
Sprawdź się na trzech sytuacjach z kursu.
Sytuacja 1
Kierownik raz ostro skrytykował raport pracownika na zebraniu zespołu. Raport faktycznie zawierał poważne błędy.
Sytuacja 2
Od trzech miesięcy zespół nie zaprasza jednej osoby na spotkania i nie przekazuje jej informacji potrzebnych do pracy. Kierownik o tym wie i nie reaguje.
Sytuacja 3
Przełożony codziennie „dla żartu” komentuje wygląd jednej pracownicy. Twierdzi, że nie ma nic złego na myśli.
Co zawiera rejestr działań
Dokument, który firma dołącza do swojej dokumentacji i pokazuje przy kontroli albo w sporze.
Kto i kiedy
Imienna lista uczestników z datą ukończenia każdego modułu, osobno pracownicy, kadra i HR.
Z jakim wynikiem
Wynik testu na początku i na końcu, numer zaświadczenia i wersja treści kursu, którą dana osoba przeszła.
Bez możliwości poprawiania
Każdy wpis jest zabezpieczony sumą kontrolną powiązaną z poprzednim. Późniejsza zmiana jakiegokolwiek wpisu zostaje wykryta.
Oświadczenia kadry
Imienne oświadczenia kierowników o znajomości zasad i procedury reagowania.
Częstotliwość
Kwartalne przypomnienia i coroczne diagnozy z datami, czyli dowód, że działania są systematyczne, a nie jednorazowe.
Weryfikacja
Każde zaświadczenie ma numer, który można sprawdzić na stronie.
Kto co zyskuje
| Zarząd | Dowód systematycznego przeciwdziałania, mocniejszą pozycję w regresie do sprawcy, gotowość na kontrolę Państwowej Inspekcji Pracy. |
|---|---|
| Kierownicy | Jasną granicę między wymaganiem a nękaniem. Rozliczanie z pracy i krytyka we właściwej formie nie są mobbingiem, a kurs uczy, jak to robić bez ryzyka zarzutu. |
| Pracownicy | Wiedzę, co jest mobbingiem, a co nie, oraz jak i gdzie zgłosić problem. Anonimowość w diagnozie. |
| HR | Gotowy zapis częstotliwości działań do regulaminu i materiał do uzgodnień ze związkami lub przedstawicielami pracowników. |
Gdzie odbywa się kurs
Tutaj omawiamy program, przygotowujemy wycenę i prowadzimy anonimową diagnozę zespołu. Sam kurs pracownicy, kadra i HR przechodzą na OMNI (omni.edu.pl), naszej platformie e-learningowej.
Psychozdrowie.online
Rozmowa o potrzebach firmy, wycena, anonimowa diagnoza zespołu i raport z mapą luk wobec art. 94(3).
OMNI
Kurs dla pracowników, obowiązkowa ścieżka kadry, ścieżka HR, testy, zaświadczenia, przypomnienia co kwartał i rejestr działań.
Metoda SGPP
Prognoza, próba, natychmiastowa informacja zwrotna i powtórka rozłożona w czasie. Mierzymy, co zostaje w pamięci i czy pracownik umie rozstrzygnąć nową sytuację, a nie czas spędzony przed ekranem.
Zakres współpracy
Cena zależy od liczby pracowników. Wycenę przygotowujemy po zgłoszeniu.
Diagnoza
bezpłatnie
- Anonimowe badanie zespołu
- Raport z mapą: co firma już ma, czego brakuje wobec art. 94(3)
Pakiet Dowód
jednorazowo
- Kurs dla pracowników, cztery obszary regulaminu
- Obowiązkowa ścieżka kadry z oświadczeniami
- Ścieżka dla HR i komisji
- Zaświadczenia i rejestr działań
Ciągłość
abonament
- Przypomnienia co kwartał
- Coroczna diagnoza z porównaniem
- Aktualizowany rejestr
- Konsultacja po zgłoszeniu
Najczęstsze pytania
Czy szkolenie antymobbingowe jest obowiązkowe?
Czy kurs chroni firmę przed zapłatą zadośćuczynienia?
Nasza firma zatrudnia mniej niż 10 osób. Czy to nas dotyczy?
Dlaczego diagnoza jest anonimowa, a kurs imienny?
Czy kierownik może pominąć kurs?
Czy kurs obejmuje tylko mobbing?
Gdzie pracownicy przechodzą kurs?
Autor programu
Marek Porycki, psycholog (specjalność kliniczna), mediator sądowy, autor metody SGPP, na której działa platforma OMNI. Program łączy diagnozę psychologiczną zespołu z nauką na sytuacjach z codziennej pracy.
Zapisz firmę na pierwszą edycję
Zgłoszenie jest niezobowiązujące. Odezwiemy się z terminem startu i wyceną dla Twojej firmy.
Administratorem danych jest Broker Business sp. z o.o. Dane przetwarzamy wyłącznie w celu odpowiedzi na zgłoszenie (art. 6 ust. 1 lit. b i f RODO).
Podstawa prawna: ustawa z 19 czerwca 2026 o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz ustawy Kodeks postępowania cywilnego, Dz.U. 2026 poz. 1046, wchodzi w życie 5 listopada 2026. Termin dostosowania regulaminów: 5 maja 2027. Strona opisuje usługę szkoleniową i badawczą, nie stanowi opinii prawnej.